为贯彻落实“深管理”工作要求，深入研学公司管理年现代化治理工作清单，切实把广大党员思想和行动统一到支部的决策部署上来，全力推进“清单”转化为2024年管理思路和具体行动，助力产业逐步攀高逐新，实现公司更好业绩。近日，沿海水利党支部组织开展了“锚定清单求突破  聚力攻坚展未来”主题党日活动。

聚焦清单，党员率先学。支部围绕沿海水利2024年深管理和现代化治理工作，从开源、节流、管理提升三个方面，分别就公司各部门关键业务模块进行逐条学习说明，并明确量化目标、举措路径、成果成效、责任人、监督人和完成时限，力争通过“四化”方式，即：项目清单化、清单数据化、数据责任化、责任时限化，不断深挖创效潜力，实现“施工图”高质量地转化为“实景图”目标。

立足岗位，党员敢于讲。在认真学习公司2024年深管理和现代化治理工作清单后，全体党员围绕项目招投标工作、工程现场精细化管理、高效节水智能灌溉、水环境治理、安全生产、财务管理等关键业务领域，同时结合自身岗位实际，对公司经营发展、产业转型升级和内控管理等方面进行讨论并提出实质性建议，支部对党员提出的切实可行的建议将推进落实落地。

认领课题，党员带头做。我是党员我带头，破解难题当先锋。会上，支部以“一张图”的形式，对公司2024年深管理和现代化治理工作清单进行发布，全体党员聚焦清单目标，将以领题、破题、结题“三步走”的形式，聚力攻坚，实干担当，充分发挥先锋模范作用，贯彻落实“产业攀升、利润倍增”工作主线。

接下来，沿海水利党支部将铆足干劲抓重点项目，持之以恒抓产业赋能，坚定不移抓责任落实，始终不渝抓从严治党，带领广大党员向着殷实农场建设目标勇毅前行。（朱聪聪）