今年以来，尚宝牧业党支部以提升干部职工整体素质为目标，不断丰富教育内容，拓宽教育形式，打造理论课堂、现场课堂、实践课堂“三式”课堂，打通了理论学习和实践学习的堵点，为生猪产业发展注入了强劲的动力。

巧用情景教学，打造“互动式”课堂

在推进支部政治理论教育中，支部改变传统坐而论道、单向灌输的课桌教学，把课堂搬到实景里，创新使用沉浸式的现场教学，增强了员工的参与感和代入感。

组织开展红色主题团建，以回顾党的光辉历程为主线，让年轻的猪倌们在富有挑战的游戏环节中汲取开拓创新、勇于担当的前行力量，也在团结协作中凝聚了团队的合力。组织党员青年走进电影院观看《志愿军》影片，为大家上了一堂生动的大银幕上的“思政课”。立足本地红色资源，组织党员、关键岗位员工赴射阳廉政文化教育基地开启“行走的党课”。支部自编自导《双面人生》廉洁微电影，以“片中人”为戒，引导全员把遵规守纪刻印在心、践之于行。开展“廉洁故事我来讲、廉洁风险我来找、廉洁倡议我先行”主题活动，全体党员、员工代表立足工作职责，结合公司实际，查摆在权力运行、制度机制、工作流程等方面潜在的廉洁风险点，进一步强化中心工作、重点领域、重点岗位的风险防控。

推进管理诊断，实现“精准式”把脉

围绕“找差距、找风险、找增长点”的工作要求，支部坚持问题导向，全面查漏补缺，着力找出与行业的差距，针对性地弥补不足。查出“病因”才能清除“病灶”，11月中旬起，支部先后邀请温氏、大北农专家场长到公司现场指导、把脉问诊、管理诊断，拥有20余年从业经验的资深场长、专家现身指导，对照行业头部企业生产标准，结合深入畜牧一线查看的实情，深度分析公司生物安全的风险点、成本管控的突破点、人效提升的关键点、疾病防控的发力点，给下阶段的工作指明了方向、明确了任务、厘清了思路。

抓实对标学习，搭建“开放式”平台

今年以来，公司坚持将对标管理作为重点工作认真推进，通过对标内外部的标杆企业，深挖内部潜力，提升养殖成绩，助推各项经营指标任务顺利完成。

“生产成绩的差距在哪里？生产成本的空间在哪里？养殖装备提升的重点在哪里？”为了找到这些答案，公司班子带领团队骨干牵头多方学习取经，与兄弟单位光明农牧多次召开专题交流研讨会，就疾病防治与设备提升进行专题研讨，条线人员就采购、销售、人力、财务管理等专项工作进行沟通，建立了兄弟单位之间信息共享、互通有无的密切关系。

现场考察是学习取经之行、更是学思践悟之行。为获取低成本养殖的管理密码，深入了解智能养殖装备在不同地区的推广使用情况，分管领导带队赶赴广西农垦，学习国有标杆养殖企业广西农垦永新畜牧集团的管理经验，并与对方保持长期沟通交流，建立了稳定的合作交流关系。

学，然后知不足。“三式”课堂赋能产业发展的独特路径，为尚宝牧业开辟新局、擘画新篇提供强大势能，未来支部将持续强化学习型党组织建设，助力产业高质量发展。（李阳）