为进一步提升社区服务与治理水平，落实“强管理”的工作要求，谋划、推进全年重点工作、重点项目，2月21-24日，海丰社管委班子主要领导先后对社区总部各职能部室、各办事处听取汇报，并进行调研指导。

      调研中，各职能部室、办事处围绕“15分钟便民服务圈”、年度重点工作、资金使用计划等方面，详细汇报了今年拟开展的重点项目和推进计划。

      会上，领导对各职能部室、办事处谋划的重点工作项目以及往年所取得的工作成效给予充分肯定，会议强调：工作谋划要体现“三个聚焦”：一是聚焦居民需求。居民需求在哪，工作的着力点、落脚点就在哪里。二是聚焦服务与治理。在现有的“四大服务体系”的基础上，拓展服务主体、扩充服务内容，让社区服务更贴近居民需求、更满足居民需要；以“五治”为抓手，提高信息化应用水平、加强与共建单位联动等，进一步完善社区治理体系，提升社区治理效能。三是聚焦党建引领。党建要统筹引领、导向务实，系统性囊括所有民生实事、工程项目，达到突出重点、夯实基础、创新创优的有机统一。会议要求，各职能部室、办事处就年度重点工作要有工作目标、实施路径、具体举措、时间节点，结合塑造好品牌、固化好流程、建设好队伍、用好跟踪考核，保障年度工作项目落地见效。调研会上，其他党政班子成员结合分管工作，对阵地建设、安全生产、专项治理等方面进行了具体部署。（沈琳琳）