9月21日，光明食品集团党建现场会上海农场“管理提升年”专场会议成功召开，集团党委副书记朱晨红出席会议并讲话，集团总部相关部门、条线负责人，集团二级公司党委分管书记、党支部书记，上海农场党政班子成员，总部部门负责人，子公司党组织书记、副书记，“清风飘扬”党建联盟单位有关负责同志参加会议，上海农场党委书记、董事长何为志致欢迎辞，上海农场党委副书记、纪委书记、工会主席陆赛红主持会议。

朱晨红在讲话中指出，本次党建现场会是贯彻落实光明食品集团“重学习、重落实、重基层、重引导、重典型、重贯通”工作要求的有效实践，是彰显党的组织优势和力量优势的有效平台，更是兄弟单位交流沟通的重要桥梁。在此召开上海农场“管理提升年”专场党建现场会，是对市第十二次党代会“守正创新加强基层党建”的及时回应，也是上海农场党委落实新时代党建新要求，将完善公司治理中加强党的领导引向深入的重要体现。

朱晨红对党建工作提出要求：一是始终紧跟“十四五”发展战略，找准集团改革发力点；二是始终坚持思想政治建设，推动集团党建高质量发展；三是始终保持执行有效，加强企业治理中党的领导。

会上，何为志向莅临上海农场的集团领导、党建条线领导及各兄弟单位领导、党建联盟领导表示最诚挚、最热烈的欢迎，并表示，本次现场会旨在对“管理提升年”重点工作开展以来，上海农场所取得的阶段性成果进行一次集中展示和检验，上海农场党委将在集团党委的正确领导下，按照“管理提升年”的要求部署，进一步加强党的建设，抓好统筹规划，抓紧落实推进，责任层层传递，上下齐抓共管，奋力完成各项任务目标，以高品质党建，带动高水平管理，推动高质量发展。

上海农场党委副书记、总裁严文亮从做好顶层设计，聚焦产业发展规划，加强目标管理；推进变革创新，强化提质增效，夯实基础管理；探索四道加法考核模式，优化考核管理；创新体制机制，加强制度管理；健全风控体制，提升风险防范能力，强化风险管理五方面作上海农场“管理提升年”工作报告。

会议期间，“清风飘扬”党建联盟单位盐城市委市级机关工委蔡保生书记作交流发言。与会领导还共同观看《上海农场“保卫大上海”疫情防控保供纪录片》，听取上海农场“e”党建和正阳禽业“管理提升年”案例分享。期间，领导一行先后参观了上海农场禽蛋质量管理办公室、光明渔业标准化养殖区捕捞现场及正阳定食“中央厨房”，了解农场产业发展情况。（李蓓蓓）