为深入贯彻落实林业发展新目标，努力提高苗圃生产技术管理，建立标准化、规范化绿化工程档案，完善生产经营档案资料势在必行。庆丰林业特建立种苗生产经营可追溯制度，为以后苗圃生产、绿化建设提供技术管理经验和参考，促进林业生产标准化建设。

一是苗圃档案管理的建立。庆丰林业林地面积庞大，每块地编有小班档案，目前档案管理中还存在一些不完善的情况，小班档案主要记录林地的地点、面积、栽植数量及时间，并没有对苗木生长情况、技术管理方式等进行及时有效的收集和记录，这些都亟需改进。现在在苗圃建设中，从苗圃规划开始，全面记录苗圃立地选择、基础条件、土壤性状等信息。生产过程中，分类记录各林地的生产信息，加强技术环节监管，明确栽植方式、田间管理以及苗木生长量等信息，记录苗圃的土地利用、技术措施、生长调查、作业日记等档案，这不仅可以清晰查看每块地的管理情况，还可以进行对比试验，如对比每块地的土壤改良方式，进行分析。通过真实完整系统性的记录林地生产情况，合理利用土地资源、设备，科学有效的进行管理，为下一年的生产经营提供准确报告。

二是绿化项目档案管理的建立。这关系到工程质量及公司的可持续发展，做好档案管理工作能够发挥极大的数据和信息支持，为了更好的开展绿化工程建设，庆丰林业仍在不断完善和优化绿化档案的管理。首先进一步完善对绿化工程施工建设过程中的施工日志、文件材料、施工过程中的影像、工程竣工验收资料等档案管理制度，加强全员档案保护意识，为后续的工程维护以及新工程接洽提供有效依据。其次制定绿化养护档案管理制度，建立真实有效的养护数据库，为提升绿化工程业务能力打下坚实基础。

庆丰林业通过苗圃、绿化档案管理的建立，记录林地种苗、绿化施工等生产活动环节中的真实信息情况，明确掌握林木种苗、工程数据信息，为林木后期培育提供良好数据支持，为林业可持续发展提供基础保障。（张媛媛）