当前，传统的水产养殖产业存在劳动力资源不足、数据来源不准确、劳动效率不高等诸多难题，渔业产业面临着重要的转型期，信息技术的应用至关重要。光明渔业作为一家从事淡水鱼繁育、养殖、加工、销售的专业化公司，域内范围大、面积广、人员多，传统的管理模式已难以匹配企业发展的需要。2020年8月，在农场领导的大力支持、关心和指导下，光明渔业开始全面推行ERP 信息化系统，种、养、加、销各板块积极推进数据录入核准工作，大大提升了管理的效率和水平。

在推行ERP系统以前，销售人员需要每天线上填报塘口销售、转塘情况，线下核实磅码单、销售汇总表等数据，业务工作量巨大且回款及时性差，而现在，基地销售人员只需在ERP系统中录入销售明细和磅码单号，业务员线上审核数据即可，一方面减少了销售人员收集、审核数据的工作量，另一方面销售回款情况实时显示，保证了销售收入24小时内准确入账。在推行ERP系统以前，存塘量数据需要由养殖人员根据实际打样提供，效率低、时效性差，在ERP系统的助力下，存塘量可根据相关投入数据自动算取、实时更新、随时拉取。

如今，财务人员无需再紧盯业务部门催要数据，可随时在系统中查询销售、存塘数据，大大提高了会计核算的效率，降低了部门间的沟通成本，同时也为决策层提供了详尽的、可供参考的数据支撑。

为了更好地推行ERP信息化系统，光明渔业不定期派专人去禽业、阳光定食等公司交流学习，了解兄弟单位运用信息化系统进行数据核算的思路和方法，并结合上级部门的有关要求和渔业的业务内容、发展目标、实际经营状况等，不断优化完善光明渔业信息化系统。当前，光明渔业正从实际运用出发，扎根养殖一线，狠抓关键点和难点问题，总体规划，分步实施，使ERP系统的具体功能落到实处，促进渔业产业可持续发展。（孙静）