2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是上海农场第三次创业新征程的突破之年，光明渔业以一以贯之的韧劲抓生产、防风险、深加工、拓渠道。为深入推进管理年各项要求，光明渔业工会组织开展了加工、销售条线劳动竞赛，引导渔业职工以“开局就是冲刺，起步就是决战”的劲头完成年度重点工作任务，为打造“超级农场”、再造一个“域外农场”贡献力量。

开展“加工管理能手”竞赛。此项竞赛对加工事业部员工的车间管理水平进行比拼，加工厂涉及车间管理的7名员工均报名参加竞赛。参赛人员结合车间管理实际，从人员管理、生产设备管理、操作规程、生产工艺、食安管控等方面设计了加工车间管理方案，并结合ppt进行展示。活动邀请了公司党支部书记、总经理、工会主席担任此次活动的评委团，评委团根据方案实用性、创新性、完整度和现场展示情况进行打分，最终评选出了此次活动的前三名。

开展“档口销售管理”竞赛。今年光明渔业上海销售部首次探索农贸批发市场分销机制，为助力档口销售顺利开展，公司工会组织开展了“档口销售管理”竞赛，竞赛由设计档口销售策划案和档口销售数据比拼两部分组成。参与档口销售的员工根据排班情况分成4个班组参赛，每班组2人，参赛人员结合如何增加档口销售量、如何建立分销平台、如何管控食品安全、档口可持续经营等完成回沪指标设计了策划案，并结合PPT进行展示。公司工会主席、销售部分管领导参与了此次活动，并对每位选手的表现进行了点评。后续将结合参赛班组的档口销售数据评选出一、二等奖。

后续光明渔业工会拟开展合理化建议、抗生素亩成本控制、吃食鱼斤成本比拼、鮰鱼成都货销售比例管控等竞赛项目，进一步掀起劳动竞赛热潮，激发员工建功立业热情，为实现全年经济指标奋力冲刺。（陈婷）