上海疫情防控仍面临严峻复杂形势，光明禽业统筹防疫与保供两条战线，用实际行动践行初心使命，全力保障“蛋篮子”供应，打好这场战疫防控狙击战。

公司党政班子坚持同步部署疫情防控和生产经营“两不误”，加强统筹谋划：编制外来车辆入禽流程图，安排值班人员在隆丰路口监督来禽车辆，组建疫情防控车辆管理小分队实时上报物流车辆行程信息，确切落实车辆闭环管理，“宁可十防九空，绝不失防万一”，做好精准防控，力争阻断疫情传播途径；贯彻“两输出一输入”标准，走访优质蛋品企业，解决蛋源紧缺问题，做好食品安全防控，实现蛋源滚滚，提升蛋源前轮与渠道后轮匹配度。

当前，公司乃至农场疫情防控的重中之重正是外防输出。禽业蛋鸡养殖一部对外来车辆进场执行严格消杀，同时实行“非接触式货物交接”模式，要求外来车辆驾驶人员不得下车接触鸡蛋货源，场内人员利用叉车将货物搬运至车辆内。一部场区内常态化开展疫情防控工作，定人、定岗、定责对厂区内地面卫生环境、蛋鸡养殖环境、清洗分级设备进行全方位的消杀，处处扎紧外防输入“篱笆墙”。

疫情来势汹汹，市民对鸡蛋的需求与日俱增。据悉，业务部一天能接到147通鸡蛋求供电话，合理安排蛋源进行渠道调配就显得格外重要。在满足集团内部鸡蛋需求的前提下，配好配活渠道供应，尽可能满足各销售平台的供蛋需求，是稳住“蛋篮子”的关键一步。截止3月29日，光明禽业已为叮咚买菜、高效后勤、良友、新花园、五分之一生活提供应光明鲜鸡蛋610余吨。

上海销售部的这群勇士敢于直面风浪，勇敢的面对疫情带来的压力。产销衔接过程中的物流运输是上海销售部面临地最吃紧的问题。在跌宕反复的疫情态势下，上海销售部一方面从严从紧做好防疫工作；一方面与业务部加强协调配合，协同执行“换车换人”运输方案，保证成吨批量的光明鲜鸡蛋及时安全送达终端客户。保供工作是快速提升品牌影响力、民众好感度的重要途径。自疫情以来，上海销售部为社区提供点对点团餐集中供应式服务，完成每份7公斤的订单3500余份。疫情防疫不忘老年人，销售部开通“爱心禽肉蔬菜直通车”，将20份沉甸甸装有光明黄油母鸡、太湖草鸡的“东大滩礼包”送到徐汇区社区老人手中，解决社区民众燃眉之急。后期，销售部将统筹谋划，发挥社区供应四两拨千金作用，形成更多接地气、聚人心的销售运营模式。

财务部、行政部、检测部、工程设备部等职能部门虽不处抗疫一线，但他们却是抗疫保供中的中坚力量。20名干部职工积极响应公司疫情防控和生产宝供部署安排，在农场志愿者的支援下，3月29日至30日共计完成供应良有14000盒、随心订3600盒、五分之一生活5吨光明鲜鸡蛋的包装任务。

众多的抗疫保供叙事中，有很多值得讲述的禽业故事和上农事迹。坚持就是胜利，疫情终将过去，光明禽业会坚持统筹观念，统筹发展和安全，统筹存量和增量，统筹整体和重点，以高标准、可持续、稳供应、惠民生为目标，积极应对挑战，奋勇前进，步步坚实，行稳致远。（倪茗）