日前，上海农场党委书记、董事长何为志，党委副书记、总裁严文亮，副总裁方伍生一行莅临正阳定食蔬菜基地开展调研指导。

何为志一行实地查看了蔬菜种植、水培养殖、基地运转等情况，详细了解了产量结构、种植布局和基地管理等工作，围绕蔬菜基地当前及今后一个时期内的重点工作，调研组提出以下要求：一要探索发展模式，明确发展方向。正阳定食蔬菜示范基地是学生餐板块的重要组成部分，也是筑牢产业链的全新尝试，正阳定食要积极探索蔬菜示范基地的发展模式，把牢学生餐业务，明确蔬菜示范基地的发展方向。二要关注运营风险，实现“危”“机”转化。正阳定食在蔬菜基地建设过程中，要深入一线，了解并关注运营风险点，积极主动作为，实现摸索之“危”向发展之“机”的转化。三要强化队伍建设，注重廉洁教育。正阳定食要加强蔬菜基地人才队伍的培养和管理，提升人才队伍素质，进一步加强党风廉政建设，将风险管理和合规要求嵌入日常工作流程，培养“一心为公、一身正气、一切唯实、一贯勤勉”的高素质人才。四要完善配套设施，贯彻光明理念。蔬菜示范基地建设要在基础设施建设的基础上逐步完善配套设施，充分贯彻“爱与尊重”“员工第一”的光明理念，不断提升员工的归属感和幸福感。

正阳定食蔬菜基地负责人进行项目汇报，调研组一行深入了解了蔬菜基地在运营过程中的困难点，对正阳定食勇蹚新路，抓牢蔬菜板块，运用好基地资源优势，强化团餐产业链的探索、学习予以充分肯定，并对蔬菜示范基地的发展规划提出指导性意见。

正阳定食将充分发挥自有基地的产业化优势，将蔬菜基地打造成为集种植、生产、加工、配送、展示、研学为一体的现代化农业基地，针对性种植因市场化生产导致农药残留超标的本土蔬菜及换季菜品，进一步丰富学生餐品类。通过正阳定食高质量管理和高质量标准，建立蔬菜基地示范区，进一步联结带动本地农业转型，将当地农户所生产的非标农产品打造成为可以批量输出的餐食标品，并通过正阳定食窗口推向更为广阔的市场，践行“让市民离不开光明”的使命，为再造一个域外农场的目标贡献定食力量。（吕新玥）