7月17日下午，上海正阳禽业有限公司召开一届二次职工大会。上海农场副总裁方伍生、公司班子成员、养殖一部、销售事业部、加工事业部以及综合管理部共计80人参加会议。

上海农场副总裁方伍生在大会中就禽蛋产业目前发展和针对下半年各项工作的开展提出以下意见：一是认识形势，增强工作的紧迫感和责任感。禽蛋产业是集团高蛋白产业战略的重要组成部分，是农场集全场之力打造的“一业特强”核心产业。正阳禽业被赋予要高质量、专业化发展禽蛋全产业链的使命任务，全体禽业人要干在实处、走在前列，以“兴产业”和“产业兴”为己任，把禽蛋产业作为打造殷实农场的超级产业来壮大发展；二是凝聚合力，全力完成年度各项目标任务。正阳禽业按照集团化、专业化公司的发展需求设置“一司三部”组织架构，养殖、加工、销售三个核心板块形成“强者补台，相互成就”的局面。要紧密结合养殖前沿、市场前端的情况，干在当前、放眼长远，超前谋划工作思路和重点，增强自身工作的主动性和前瞻性。养殖和加工要保障产品品质为销售赋能，销售在为客户服务的同时，要反向用市场的需求和标准提升养殖端和加工事业部的生产管理水平。只有向消费者提供质量上乘、价格中等的优质产品，才能实现企业增效、员工增收；三是搭建平台，注重能力提升匹配产业发展。党支部和各板块要注重培养、锻炼、成就员工，通过各类业务技能培训、文体活动，让员工在自己的岗位上大显身手，快速成长。要为新员工树好榜样、立好标杆，发挥好“传帮带”作用，为新员工选好配强职场“领路人”“导师团”，帮助他们熟悉工作，掌握业务技能，尽快成为公司的中坚力量；同时注重发现、培养、举荐人才，为优秀人才脱颖而出铺路搭桥，为产业发展壮大积蓄力量。四是爱与尊重，加大对员工的关心关爱力度。工会和各板块要以人为本，贯彻“员工第一，崇尚奋斗，爱与尊重”的文化理念，设身处地了解员工实际需求，提供全方位、多元化的服务，让员工切实感受到来自公司的温暖。

为了以更加昂扬的斗志应对下半年的各项工作任务，正阳禽业党支部书记吴宁在会中对全体干部职工提出各项工作要求。会上，正阳禽业“一司三部”各板块负责人就各自上半年经济指标完成情况、重点工作完成情况、下半年工作计划进行详细说明。公司人力专员对2023年薪酬方案和考核管理办法在会中进行解读，经前期意见征集及回复，经过无记名投票通过了相关制度方案。公司“一司三部”分别与所属部门签订绩效考核责任书，以签订责任书的形式明确各项目标，传递信心与力量。会议动员部署了2023年度正阳禽业劳动竞赛，竞赛内容分团体赛和个人赛，聚焦渠道开发、养殖生产、技能比武等业务开展比拼，倡导全体干部职工建言献策，不断开拓进取提出“金点子”，让劳动竞赛的开展成为产业高质量发展的助推动力。

会议号召，要以党的二十大精神为指引，聚焦“养好鸡、卖好蛋”，贯彻落实“打造上海优质蛋品第一品牌”的战略部署，以恒心做恒业。公司全体干部职工要立足长远，着眼当前，努力将超级产业“施工图”变成“实景图”。（蒋路遥）