天气渐渐变凉，苗木销售也渐起。为进一步牢筑安全防线，有效防范和坚决遏制苗木销售现场作业的事故发生，庆丰林业高度重视，周密安排部署，强化底线思维，克服麻痹思想，完善工作机制等，多措并举抓紧抓实安全工作，确保苗木销售现场安全形势持续稳定。

完善管理制度，加强安全意识。苗木销售现场的作业安全与相关方息息相关，作业安全从源头抓起，淘汰不服从管理、上半年安全考核不合格的相关方，然后根据实际情况进行有针对性的完善相关方安全管理制度，争取做到事前精益求精。

细化责任分工，强化责任落实。苗木销售作业安全三方责任，生产部门、销售部、相关方各尽其职，完成安全协议、民工安全责任告知书和安全技术交底的签订，部门之间相互监督，留下纸质痕迹并落实安全责任到个人。

组织学习，规范业务流程。为促进部门安全生产管理实现规范化，组织各兼职安全员认真学习安全生产法律法规和公司安全生产操作规程。对兼职安全员职责和考核办法进行细化，对安全作业做到“事前有计划，事中有汇报，事后有总结”。为了提高兼职安全员的安全管理水平和提高安全管理效率，组织学习使用“光明食品集团安全生产管理信息平台”，学会通过安全平台的数据分析和信息共享，切实把安全防患于未然。（朱磊）