为持续打好降本增效攻坚战，直面基层诉求，深度赋能一线，真正把现状摸清、把问题找准、把对策提实，10月8日下午，上海农场有限公司党委书记、董事长何为志，党委副书记、总裁严文亮到尚宝牧业开展经济工作调研指导。会议由公司财务总监徐忠主持。总部部室负责人、尚宝牧业班子成员参加。

会议听取了尚宝牧业1-9月总体财务指标完成情况、经营现状分析、重点工作开展情况及下阶段“强管理、控成本”的工作举措，与会人员就党建引领、财务管理、工程建设、内控管理等方面，提出了很多建设性的意见和建议。

何为志指出，今年以来，尚宝牧业全体员工凝心聚力、攻坚克难，把降本增效贯穿于企业生产经营全过程，取得一定的成效。针对下阶段工作，他要求：一是要清醒认识目前生猪行业和公司发展的形势，不折不扣落实生物安全各项要求，持续在提高生产成绩、降本增效上发力，保住发展的基本盘。二是要紧盯关键生产指标，狠抓落实，为企业健康持续稳定发展建立信心。领导班子要进一步提高政治站位，科学研判形势，树立发展信心，明确psy、成活率、料比等主要生产参数的目标值，提前谋划、大干快上，全力以赴抓降本、抓增效、抓生产成绩，促高质量发展。三是要建立重点工作推进机制，不断复盘研究阶段性指标完成情况，以目标倒逼管理，实时跟进效果。要经常到外面学习取经，把行业先进的理念、技术和经验带回来，提高综合生产管理水平。

严文亮指出，要坚定信心、真抓实干、提升能力，打好翻身仗。要以开放的心态学习研究头部企业的经营模式，主动合作，共享共赢。对“员工第一、崇尚奋斗、爱与尊重”的光明文化要有更深的领会、更好的实践，积极引领年轻员工树立正确的价值观。要认真做好考核管理，并将考核机制运用的经验做法向全员延伸。

未来，尚宝牧业将继续深挖降本增效潜能，严格控制生产成本，努力提高生产成绩，全力以赴打好降本扭亏攻坚战，为农场高蛋白产业发展贡献力量。（李阳）