11月份以来林业公司组织考察小组对2024年生产所需的杨树苗、有机肥、绿化物资等进行了多次市场考察，通过降低采购成本和提高市场营销能力为抓点，为林业公司的高质量发展保驾护航。

走出去引进优质供应商资源，降低采购成本。林业公司根据2023—2024年生产计划制定了采购需求，考察小组通过网络搜索、行业展会、专业协会、原有供应商推荐等途径收集有关行业报告、市场研究数据找到多家潜在的目标供应商，分别考察了山东、南通、无锡、盐城、东台、川东等多地，先后对107杨树苗、有机肥羊粪、有机肥菌渣等进行了市场考察。通过市场考察，可以更好地了解供应商、分销商、物流等方面的最新情况，以便更好地管理供应链并降低采购成本。

综合运用市场考察手段，提高市场营销能力。受苗木市场大环境整体走低和周边城市退林还耕的影响，针对林业公司的现阶段销售市场定位把握不准、营销策略急需调整的情况，考察小组考察前明确考察目标，考察中收集和分析数据，考察后制定苗木定价方案和实施营销策略。通过对考察的全程把控，可以更好地了解客户需求、确定市场目标、预测市场趋势，为来年的销售提供更多的信息。

庆丰林业将继续围绕降低采购成本和提高市场营销能力为工作重点，以市场考察为切入点，真正做到从采购源头降低成本和在终端销售保证收入的最大化。（朱磊）