1月31日下午，上海农场有限公司领导班子组织召开庆丰林业工作调研会。农场领导班子成员、各职能部室负责人、庆丰林业班子成员及财务负责人参加会议。

会上，庆丰林业党支部书记单连友对公司2024年财务预算、2024年管理年现代化治理工作清单进行详细汇报。庆丰林业其他班子成员进行了补充汇报。

在听取汇报后，农场党委书记、董事长何为志对庆丰林业2024年财务预算及管理年现代化治理工作清单表示肯定，认为庆丰林业对财务预算及管理年现代化治理工作进行了细致全面的讨论研究和思考。何为志要求：第一，对库存苗木、库存经济林要随时关注、随时分析，要有计划、有落实对接市场、了解市场、贴近市场，能迅速落实应对市场变动的措施；第二，要深入思考林业发展，提前谋划产业攀升，充分做好大调研、大讨论、大转型，转变经营思路，提升林业活力；第三，提高林业公司专业化水平，借助花卉苗木协会等外力，做好林业研发工作，加强市场信息的融合，增强林业高质量发展的能力。

党委副书记、总裁严文亮对庆丰林业今后工作提出要求：一是以管理年为契机，深入谋划林长制工作，统筹思考林业发展规划；二是守好林地性质，坚持问题导向，精打细算，提质增效，多举措加强开源节流，三是深入研究上海林业政策，解放思想，加强协同，力求突破，推动企业持续发展。

与会人员就林业如何参与尾水治理项目以及如何与科研单位共同研发有机肥等工作内容进行了讨论交流。（季洵逸）