随着“鮰鱼一条鱼”养殖模式的不断深入，越来越多的养殖问题逐渐显露。在激烈的鮰鱼养殖行业竞争中，光明渔业党支部聚焦养殖风险点，以开源节流、降本增效为目标，深入领会“管理年”中心工作，立足长远发展提出在养殖板块全面实施“一队一定位，一塘一方案”精细化管理方案。鮰鱼的放养集中在每年5-6月，销售集中在每年的12月-4月，由于养殖模式单一，抵御市场风险的能力明显不足。在水产青黄不接的6-7月和疾病高发的8

2023年是全面贯彻学习党的二十大精神的开局之年，也是上海农场推动实施“管理年”承前启后的关键一年。为学习贯彻集团2023年度经济工作会议精神，继续深化巩固管理年建设成果，理清全年工作思路、明确发展目标，生活服务公司通过专题谋划、强化学习、优化管理、明确目标等措施，助推全年工作目标落实。专题谋划，早安排。公司利用两天的时间，对电力板块、油品板块、会务板块、职能条线以及新业态项目开展专项调研，围绕“

2023新春伊始，正阳定食在新学期充分下沉市场服务触角的基础上，正式接管大丰区22所学校后厨，推进后厨规范化、标准化管理，落实学生餐服务“一体化”模式，打通学生餐服务的最后一公里。引入5S管理模式，后厨管理现代化。开学前，正阳定食携手服务过世博会、进博会、花博会的博海集团对学校后厨进行系统性改造，通过专业人员指导，在后厨设施设备更新、环境卫生整治、规章制度上墙等方面进行整体性优化。正阳定食积极引入

日，为全年工作开好头起好步，坚定不移贯彻落实“强产业、深管理、立创新、重赋能、缓扩张、解风险”的工作思路，沿海水利组织开展了“一年春作首 万事干为先”开年动员活动，带领大家始终保持开工即“满弓”、起步即“冲刺”的拼搏姿态，主动为2023年奋斗目标作出新的贡献。回首步履铿锵的2022年，叩响2023年起势冲刺的“发令枪”。2022年沿海水利立足“管理年”实际，全年开展“节本降耗 共同行动”主题活动，

自开工以来，生活服务公司各部门迅速调整工作状态，公司上下锚定目标，鼓足干劲，朝着新的目标奋力冲刺，全力以赴推动生活服务公司高质量发展，确保实现一季度“开门红”。聚焦核心业务，冲刺“开门红”。开年以来，电力板块已做好蔬菜基地、安丰排涝站、正阳禽业饲料厂等电力工程前期准备工作并顺利开工，同时针对电网进行了开年专项检查，排查处理各类安全隐患20余处。2023年1月，四岔河加油站实现销售146.01万元，

为丰富员工的文化生活，增进员工之间的友谊与协作，培养集体意识和团队精神，营造生动活泼、宽松和谐、积极健康的良好氛围，增强公司凝聚力和向心力，在元宵节来临之际，生活服务公司举办“喜闹元宵 乐享‘生活’”元宵节活动。活动中，公司领导对2022年取得的成绩表示充分的肯定，并且对2023年工作所面临的新形势和新挑战，提出新的工作要求和侧重方向：要着力聚焦电力电灌、油品销售、会务接待三大核心业务板块以及新兴

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键之年。为进一步提升渔业员工的团队凝聚力，让大家以崭新的面貌、奋进的姿态投入到新一年的工作中，2月2日下午，光明渔业开展了“新春开工鼓干劲，凝心聚力再启航”趣味运动会，公司班子成员、各部员工共30余人参加了此次活动。本次活动集协作性、竞技性和趣味性于一体，分为套圈、拔河、定点投篮、单摇跳绳四个项目，既考验个人协调能

律转春回，万象更新。为做好春节期间油品保供工作，有效应对节假日返程车辆增多的特点，生活服务公司提早谋划，积极部署相关工作，确保加油站安全运营，油品保障供应，服务持续提升，全方位为域内生产和社会交通出行提供有力保障。加强统筹调度，保障油品供应。节前，生活服务公司提前做好春节期间油品保供方案，积极对接中石化、新海石化、京博石化等供应商，确保购油账户资金充足，保证油品资源能够充足持续供应。其次，紧盯库存

新春佳节即将来临，为了更好地服务辖区用电客户，确保节日期间电网安全稳定运行，川东供电所集全所力量，精心安排，周密部署扎实开展春节保电工作。开展春节前夕线路特巡工作。川东供电所组织外线电工深入辖区，开展线路设备巡查工作。供电所坚持“发现一处、记录一处、整改一处”的原则，对电力廊道运行环境、电杆牢固、倾斜程度、金具是否腐蚀，变压器油位、刀闸连接等方面进行详细检测，在第一时间消除隐患，预防事故发生，保证

随着2023年初雪的到来，室外温度“过山车”式跌降，空旷的施工现场更是“冻”彻心扉。1月16日上午，上海农场党委委员、副总裁王劲松在春节即将来临之际，率队深入沿海水利重点在建项目施工现场，开展节前安全生产专项检查。沿海水利班子成员、安全技术部成员、项目部成员参加了此次检查。在施工项目现场检查过程中，领导重点对春节期间施工现场的材料管理、人员值班值守、雨雪天气排水措施方案等方面的关键工作，进行了全面