近日，农场党政班子对光明渔业管理年现代化治理工作开展专题调研。农场党政班子成员、总部部室负责人、光明渔业党政班子、财务负责人参加本次调研会议。

本次调研旨在进一步理清光明渔业管理年现代化治理工作思路，绘就渔业产业攀升最优“路线图”。会议听取了光明渔业11类25项“提振信心 逆势而上 精益管理 再启新程”2024管理年现代化治理工作清单，研究部署本年度重点目标任务。

农场党委书记、董事长何为志强调，要深入学习宣传贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话和全国两会精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力，以科技创新推动产业创新，为产业攀升注入新动能，塑造新优势。他鼓励光明渔业班子坚定信心、练好内功、抢抓机遇，开足马力抓生产、拓市场，加大科技创新力度，持续提升企业核心竞争力，确保完成年度目标任务，切实发挥好农场底板的作用。

他要求，一是要推动产业联盟走深做实。发挥带头作用，充分利用信息化技术赋能联盟体系，构建产业联盟资源共用、愿景共谋、路径共商、成果共享、抱团发展、同向发力格局。二是要加速推进斗南鱼塘规划编制。切实增强责任感紧迫感，开展头脑风暴，凝聚上下智慧，为斗南鱼塘规划工作定目标、明路径、想办法，加速推进高水平规划编制。三是要创新养殖模式。利用好水域资源，因地制宜利用新产业、新技术、新模式助推产业升级。锚定中高档产品市场，探索集生态化、信息化、智能化、机械化、工厂化为一体的“净水+暂养”新型养殖模式。四是要加强班子能力建设。持续强化担当尽责意识，全面提升领导能力和专业素养，坚持创新引领，突出向新、向智、向未来，加大市场拓展、鱼种培育、品牌建设、信息化建设力度，努力为发展新质生产力夯实基础。

农场党委副书记、总裁严文亮指出，光明渔业要坚持创新引领、加强对标学习，锻造长板，补足短板，因地制宜培育新质生产力助推企业高质量发展。一是要加强企企交流，取长补短，提升自身的人效和亩效。开拓发展新思维，用足用活用好政府支持政策，把政策红利转化为企业效益。二是要在转型发展上注重加工销售工作的升温加压，提高上海市场有效供给的能力。要适应市场、战胜市场，谋实谋细品牌服务、市场拓展等工作，充分利用自身现有优势，自我加压，勇于探索。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。光明渔业将在农场党政的坚强领导下，牢牢把握高质量发展这个首要任务，聚焦主责主业，勇挑重担、奋勇攀升，做实提质增效文章，坚定信心、逆势而上，在实施“深管理”行动中，守牢基本盘，拓展产业增值增效空间，为农场高质量发展大局做出更大贡献。（席方元）