正阳定食发挥“战略寻源”“供应链整合”“供应商发展”策略，对瓜果蔬菜、干货调味品、休闲零食、个护清洁产品更新迭代，提高供应链整体效能和响应速度，以满足市场多元需求。

探寻新模式，寻找利润增长点。正阳定食发掘线上渠道潜力，以平台为曝光点，引进光明鸡蛋、光明冷饮、光明牛奶系列产品，实现集团产品流转，扩大市场占有率，提高经济份额。

持续供应链整合，优化资源配置。供应链中心对2023年、2024年上半年大丰、无锡、东台、上海、南京供应品类集中整合，梳理出蔬菜水果、猪牛羊肉、禽蛋禽肉、米面粮油、豆制品、南北干货、调味品、水产、乳制品、零食饮料、低值易耗品等18个品类2518款产品的使用量、总金额、单品最低价，进行跨部门深度数据分析，打通供应链各环节壁垒，促进信息共享、流程协调，助力企业降本增效。

坚持乡村振兴战略，联农助农。正阳定食坚持落实中央一号文件提出的“完善联农带农机制，实施农民增收促进行动”，夯实产业联农带农基础，引进土豆、青菜、卷心菜，杭白菜等农副产品，与农户优势互补，实现经济效益与社会效益有机结合，推动农户与现代化大生产、大流通、大市场有机衔接。

正阳定食以“保底价+市场价下浮”的采购策略开展工作，培育新型专业化人才，聚焦市场动态，调研市场行情，持续优化供应链管理体系，以实现成本最小化、效用最大化，满足市场多元需求。（张衡）